Samen uw organisatie een stap verder.

U weet zelf het beste waar het wringt. Wat u misschien mist is iemand die naast u komt staan en het samen met uw mensen oplost. Dat doen wij: als sparringpartner, in een project of als interim. Niet maandenlang het werk van een ander overnemen, maar met een plan: uw organisatie professioneler, uw teams sterker en uw mensen aan het stuur.

Gesprek inplannen Eerst een nulmeting

Productielocatie van een voedingsmiddelenbedrijf

Drie manieren om ons in te zetten.

Van af en toe meedenken tot een periode met u meedraaien. U kiest wat past bij uw vraag, en u zit nergens aan vast.

Sparren

Af en toe iemand die het van binnenuit kent

Een dagdeel per week of per maand meedenken met u of met uw MT. Over een investering, een afdeling die vastloopt, een leidinggevende die worstelt of een plan dat u wilt toetsen. Geen traject en geen rapport, wel iemand die de sector kent en eerlijk zegt wat hij ervan vindt.

Plan een gesprek

Projectmatig

Samen een paar dingen echt goed regelen

Een afgebakend traject met een begin, een eind en een resultaat dat op de werkvloer standhoudt. Bijvoorbeeld stuurinformatie opzetten, het overleg anders inrichten of een afdeling professionaliseren. U weet vooraf wat het kost.

Plan een gesprek

Interim

Een periode met u meedraaien

Op directie- of managementniveau, bijvoorbeeld als operationeel directeur, COO of plantmanager. Met een helder plan voor wat er aan het einde van die periode anders moet zijn, en met vijfentwintig jaar ervaring aan de directietafel om dat voor elkaar te krijgen. Als wij weggaan, moet het blijven staan.

Plan een gesprek

Blijkt dat er vooral handwerk weg te halen is, dan pakt AI voor Food dat op. En wat het kost, zeggen wij gewoon: bekijk de tarieven.

Overleg tussen productie, planning en kwaliteit

Waar wij u graag bij helpen.

Vier dingen die wij in vrijwel elk productiebedrijf tegenkomen. Ze hangen samen: het een lost zelden op zonder het ander.

Professionaliseren.Van "zo doen we het altijd" naar afspraken die iedereen kent en nakomt: overdracht, planning, opvolging. Niet als papieren systeem, maar als gewoonte.
Teams die beter samenwerken.Productie, planning en kwaliteit die elkaars werk snappen en elkaar helpen, in plaats van elkaar de schuld geven als het misgaat.
Sturen op cijfers.Uw mensen leren werken met data en KPI's, zodat cijfers geen rapport zijn dat niemand leest, maar iets waar elke dag naar gehandeld wordt.
Beter overleggen.Korter vergaderen, met een vaste structuur en met besluiten die de werkvloer ook echt bereiken. Dat scheelt ergernis en uren.

Zo gaat een opdracht bij ons.

01
Kennismaken
U vertelt waar u naartoe wilt en wat er in de weg zit. Wij zeggen eerlijk of wij daar de juiste partij voor zijn. Dat gesprek kost niets.
02
Meelopen
Een paar dagen op de werkvloer en in het overleg, zodat wij zien hoe het op een drukke dinsdag werkelijk gaat. Daarna weten we allebei waar we aan beginnen.
03
Samen doen
Wij werken met uw mensen, niet naast ze. Elke week iets dat merkbaar anders is op de werkvloer, in plaats van een rapport aan het eind.
04
Overdragen
Uw leidinggevenden nemen het over, met training waar dat nodig is. Wij zijn pas tevreden als u ons niet meer nodig heeft.

17domeinen, van strategie tot HACCP en van data tot cultuur

Eerst eerlijk kijken hoe het er nu voor staat.

Met DeepSight brengen we uw organisatie in beeld op zeventien domeinen, samen met uw mensen. Daaruit volgt waar de winst zit, en of dat een interimrol vraagt, een project, of iets dat wij bouwen. Soms is het antwoord ook: u heeft ons niet nodig. Dat zeggen we dan.

Zo werkt DeepSight