Interim management | Opsight
Martijn Mellema
Martijn Mellema
Operationeel interim manager
25+ jaar foodsector
Opsight · Interim management

Iemand die het
gewoon regelt.

Uw organisatie heeft tijdelijk iemand nodig die de regie pakt, de boel op orde brengt en zorgt dat het daarna ook zo blijft. Geen omhaal. Gewoon aan de slag.

25+ jaar operationele ervaring in de foodsector
Veelal inzetbaar binnen één tot twee weken
Geen rapport. Wel resultaat.
Over mij
"

Elke organisatie kent momenten waarop extra slagkracht nodig is of het even niet zo soepel verloopt. Kwaliteit staat onder druk, resultaten blijven achter of de capaciteit ontbreekt om het zelf op te pakken.

Met ruim 25 jaar ervaring in de foodsector ondersteun ik organisaties bij operationele verbetering, optimalisatie en professionalisering. Organisatiebreed of gericht op een specifieke afdeling of discipline.

Mijn uitgangspunt is respect voor wat er staat. Wat goed gaat, blijft goed. Wat beter kan, pakken we samen aan. Niet op afstand adviseren, maar als tijdelijk onderdeel van het team. Geen lapmiddelen, maar structurele oplossingen.

Wat ik meeneem

Ervaring die direct werkt.

01
Tijdelijke invulling van een senior managementfunctie
Operationeel manager, productiemanager of supply chain lead. Ik neem de positie over zodat de operatie doorloopt.
02
Sturing aanscherpen en structuur brengen
KPI's inrichten, dag en weekritmes structureren, de organisatie meetbaar en stuurbaar maken.
03
Vastgelopen verandertrajecten vlottrekken
Reorganisaties of digitaliseringsprojecten die niet van de grond komen. Ik breng het in beweging en draag het geborgd over.
04
Teams versterken en leiderschap ontwikkelen
Eigenaarschap opbouwen, rollen verduidelijken. Zodat uw team sterker staat dan voordat ik er was.
Plan een kennismaking
Herkent u dit?

Situaties waarbij ik het verschil maak.

01 / Wegval

Er valt iemand weg

Uw operationeel manager of productiemanager vertrekt onverwacht. De organisatie moet doordraaien. Ik overbrug die periode met directe slagkracht. Veelal binnen een week beschikbaar.

02 / Stilstand

Het lukt intern niet

De plannen zijn er, de wil is er, maar de uitvoering hapert. Te druk, te weinig slagkracht of te dicht op de situatie. Ik neem het over en draag het geborgd over zodra het klaar is.

03 / Groei

De groei loopt voor op de organisatie

U groeit, maar de structuur, processen en sturing groeien niet mee. Ik breng overzicht, rust en een aanpak die de groei beheersbaar maakt voor uw mensen én voor u.

Aan de slag

Spreekt dit u aan?
Neem gerust contact op.

Geen salespitch, geen offerte op de deurmat. Gewoon een eerlijk gesprek over uw situatie en of ik iets voor u kan betekenen.

Gesprek inplannen