Hoe het is begonnen
Vanuit de praktijk, voor de praktijk
In al die jaren zagen we steeds hetzelfde terug. Teams die hard werken, maar moeten omgaan met te veel systemen, te weinig overzicht, niet weten wat er er precies aandacht vraagt en belangrijke informatie die niet op het juiste moment bij de juiste mensen terechtkomt.
Zo ontstond Opsight One, onze alles-in-één operationele modulaire applicatie.
Met Opsight One helpen we organisaties om teams slimmer, helderder en meer resultaatgericht samen te laten werken. Niet door nog meer systemen toe te voegen, maar door één omgeving te bieden die de operatie versterkt en teams helpt sneller te zien, te begrijpen en te handelen.
Het moet bijdragen
Data en inzicht moet helpen focussen, niet afleiden van wat er nodig is.
Niet een veelheid aan dashboards, maar inzicht dat aansluit op de praktijk van teams en medewerkers. Het gaat om wat je ermee kunt, welke informatie echt relevant is voor het bereiken van het doel en hoe het bijdraagt aan het verbeteren van het resultaat.
Functionaliteit staat centraal bij Opsight.
We bouwen alleen functies die waarde toevoegen aan de operatie. Niet meer en niet minder. We ontwikkelen door in samenwerking met organisaties die dagelijks met de praktijk te maken hebben, zodat de omgeving blijft groeien op wat voor hen werkt en waar ze echt iets aan hebben.
Onze drie uitgangspunten
Het draait om drie uitgangspunten die in het hele platform verweven zitten.
Focus: Je begint met een persoonlijk dashboard dat laat zien wat er nú speelt: KPI’s, resultaten, berichten, taken en alerts uit alle disciplines. Teams zien meteen wat belangrijk is en kunnen snel schakelen.
Communicatie: Teams staan snel en effectief met elkaar in contact. Overdrachten, bevindingen en belangrijke informatie komen centraal samen, zodat iedereen weet wat er speelt en waar rekening mee gehouden moet worden.
Controle: Deadlines worden bewaakt, afwijkingen gesignaleerd en bevindingen die je registreert worden direct omgezet in acties. Je krijgt een seintje als iets blijft liggen, zodat je grip houdt op de uitvoering en niets tussen wal en schip raakt.
Robert van Houten
Ik heb in veel organisaties gezien hoe slimme mensen vastlopen in systemen en hoe processen stokken omdat niemand meer overzicht heeft. Dat was voor mij de reden om me te richten op één duidelijk doel: technologie gebruiken om processen slimmer en eenvoudiger te maken.
Al jaren ontwikkel ik software die mensen helpt om zich te richten op wat echt waarde toevoegt. Ik verbind data uit verschillende bronnen, maak complexe informatiestromen inzichtelijk en vertaal cijfers naar concrete sturing. Data is voor mij geen doel op zich, maar een middel om betere beslissingen te nemen en continu te verbeteren.
Ik vind het zonde als talent verloren gaat aan administratieve taken of handmatig werk dat een systeem beter kan doen. Mijn aanpak draait om helderheid, efficiëntie en voorspelbaarheid. Zo krijgen organisaties weer grip op hun operatie, zien ze risico’s aankomen voordat ze schade veroorzaken en kunnen mensen zich richten op waar ze echt goed in zijn: resultaat boeken.
Martijn Mellema
Ik help organisaties vooruit door eerlijk, duidelijk en onderbouwd te kijken naar wat beter kan. Mijn focus: hoe kan het efficiënter, effectiever, slimmer en resultaatgerichter?
Ik stel de vragen die ertoe doen en ga het gesprek niet uit de weg. Samen maken we zichtbaar waar de echte winst zit. Voor mij horen mensen, kennis. processen, data en technologie bij elkaar. Als die samenhang klopt, ontstaat overzicht, betere keuzes en groei die blijft.
Ik geloof dat prestatie en samenwerking hand in hand gaan. Mens, proces en data moeten in balans zijn. Praktijk en technologie moeten elkaar helpen in plaats van tegenwerken. Dat vraagt om verantwoordelijkheid nemen, vertrouwen bouwen en samen zicht houden op wat er gebeurt. Een sterke organisatie ontstaat wanneer mensen betrokken zijn en weten waar ze naartoe werken.
Met 25 jaar ervaring in de foodsector weet ik hoe besluitvorming en uitvoering elkaar moeten versterken. Ik kijk mee in het hele proces, maak knelpunten concreet en help teams een stabiele manier van werken op te bouwen.
Pragmatisch en resultaatgericht.
Onze benadering
Samen vormen we een team dat techniek en operatie verbindt, strategie met uitvoering. Waar Robert zorgt voor technische diepgang en datagedreven oplossingen, brengt Martijn de operationele realiteit en menselijke kant. We denken in oplossingen in plaats van problemen en staan naast onze klanten tot het resultaat er staat én blijft staan.
- Strategisch denken: We brengen richting en focus door mens, proces en data te verbinden met de doelen van de organisatie.
- Praktisch doen: We vertalen plannen naar concrete verbeteringen op de werkvloer, samen met de mensen die het werk doen.
- Sturen op resultaat:e zorgen voor inzicht, sturing en actie met betrouwbare data en KPI’s die echt helpen om vooruitgang te boeken.